EIOS PARA EMPRESAS

Instala capacidad de IA dentro de tu empresa

Seleccionamos a una persona de tu organización y la acompañamos para liderar la transformación, mientras instalamos el método, construimos vuestro sistema operativo y dejamos la capacidad dentro de la empresa.

Evaluar EIOS para mi empresa

Metodología aplicada en más de 30 empresas y construida sobre más de 13 años de implementación real.

La transformación de IA no puede depender de una persona que sabe usar herramientas

Muchas empresas ya tienen:

Champions internosPersonas experimentando por su cuentaLicencias de herramientasAlgunos agentesAutomatizaciones sueltasProveedores externos

Pero no existe una capacidad organizacional. Y eso se nota siempre en los mismos tres momentos:

Cuando esa persona cambia de rol, se va o deja de tener tiempo,

gran parte del conocimiento desaparece con ella.

Cuando el proveedor termina el proyecto,

la empresa vuelve a depender de ayuda externa para el siguiente paso.

Cuando cambia la herramienta,

se empieza otra vez desde cero.

EIOS existe para resolver exactamente ese problema.

La diferencia

No formamos a una persona. Instalamos una capacidad.

La persona seleccionada se convierte en el primer AI Operations Lead de la empresa. Pero la transformación no queda en su cabeza.

Durante el programa, esto queda instalado en la organización:

Sistema operativo propioMétodoArquitecturaKnowledge estructuradoCriterios de priorizaciónAgentesSkillsWorkflowsRoutinesGobernanzaDocumentaciónDecisiones de diseñoRoadmapMecanismos de transferencia

Todas las sesiones, decisiones y procesos relevantes quedan documentados de forma que la empresa pueda hacer una transferencia interna si cambia el responsable.

Formamos al responsable.
Instalamos el método.
La empresa conserva la capacidad.

La transformación

De iniciativas a capacidad

Antes

  • Iniciativas aisladas
  • Personas experimentando por separado
  • Dependencia de consultores
  • Agentes sin estructura común
  • Procesos que dependen de conocimiento informal
  • Falta de criterio para priorizar
  • Cada proyecto comienza desde cero

Después

  • Sistema operativo propio
  • Método compartido
  • Responsable interno
  • Knowledge estructurado
  • Agentes con roles y límites
  • Workflows reales
  • Criterios de priorización
  • Mecanismos de evaluación
  • Capacidad transferible
  • Roadmap continuo

Pasas de tener iniciativas de IA a tener capacidad organizacional de IA.

Cómo funciona

Cuatro fases

01

Diseñamos el sistema

Entendemos los procesos, las decisiones, las personas, el conocimiento, los datos, las herramientas y las prioridades de la empresa.

Definimos qué merece construirse.

02

Construimos mientras formamos

El AI Operations Lead aprende trabajando sobre la empresa real. Mientras tanto, va quedando instalado: knowledge, agentes, skills, workflows, routines, herramientas, revisión humana, evaluaciones y gobernanza.

No es un temario. Es capacidad que queda instalada.

03

Operamos

Ponemos los primeros sistemas sobre procesos reales. Observamos qué funciona, qué falla, qué necesita más contexto, dónde debe intervenir una persona y qué debe mejorarse.

Enseñamos a operar IA, no solo a construirla.

04

Transferimos

La organización termina con un sistema operativo propio, el método documentado, los activos construidos, un responsable interno, el knowledge, un roadmap y la documentación necesaria para transferir la capacidad si cambia el responsable.

La capacidad queda en la empresa.

AI Operations Lead

Una nueva función dentro de la organización

No buscamos necesariamente un developer. La persona puede venir de:

OperationsTransformationInnovationChief of StaffITProject ManagementAutomationProcess Improvement

Lo importante:

01

Criterio

02

Conocimiento de la empresa

03

Curiosidad tecnológica

04

Capacidad transversal

05

Convertir problemas de negocio en sistemas

Su responsabilidad no es construir muchos agentes. Es diseñar cómo humanos, agentes y software deben trabajar juntos dentro de la empresa.

Qué se lleva la empresa

La capacidad que queda instalada

01

Diagnóstico de la operación

02

Arquitectura del sistema

03

Sistema operativo propio

04

Método EIOS instalado

05

Acompañamiento al AI Operations Lead

06

Sesiones con el liderazgo

07

Agentes, skills y workflows desarrollados

08

Revisión de implementaciones

09

Documentación de sesiones y decisiones

10

Mecanismos de transferencia interna

11

Roadmap de evolución

12

Soporte durante la implementación

No queremos que después de EIOS necesites ayuda externa para cada nueva automatización.

Queremos que puedas decir:

Sabemos qué construir.
Sabemos cómo hacerlo.
Sabemos cómo operarlo.
Y sabemos cuándo necesitamos ayuda especializada.

Evaluar EIOS para mi empresa